AFK 아레나 글로벌 서버 초반플레이

몰디브바둑이 먹튀20171201,경제,연합뉴스,2017 글로벌 무역인력 채용박람회,서울 연합뉴스 윤동진 기자 1일 오후 서울 삼성동 코엑스에서 열린 2017 글로벌 무역인력 채용박람회에서 참석자들이 구직 정보를 살피고 있다.온라인카지노주소20171201,경제,KBS,“국제유가 80달러 되면 실질GDP 0.96% 감소”,국제유가가 상승세를 계속해 80달러까지 오르면 한국의 실질 국내총생산 GDP가 0.96% 감소한다는 분석이 나왔다. 현대경제연구원은 보고서를 통해 국제유가 상승은 소비 투자 등에 부정적인 영향을 미쳐 국내 경기의 하방 압력으로 작용할 수 있다며 이같이 밝혔다. 최근 글로벌 경제 회복세 석유수출국기구 OPEC의 감산 기간 연장에 대한 기대감 등으로 국제유가는 1배럴에 60달러 선을 돌파했다. 보고서는 특히 국제유가가 80달러까지 오르면 국내 물가 상승에 따른 가계의 구매력 약화로 소비가 0.81% 줄어들고 기업 매출 감소 원가 상승 등으로 투자는 7.56% 감소할 것으로 전망했다. 그러나 수출은 단기적으로 수출단가 상승 효과로 1.08% 증가할 것으로 예상했다.우리카지노 검거20171204,IT과학,ZDNet Korea,캐논 손떨림 보정 고배율 쌍안경 출시,약 32mm 넓은 유효구경과 10배율 초점거리 적용 지디넷코리아 이은정 기자 캐논은 손떨림 보정 기술을 탑재한 고배율 쌍안경 ‘10x32 IS’를 출시했다고 4일 밝혔다. 캐논의 쌍안경 라인업은 손떨림 보정 기술인 IS Image Stabilizer 를 탑재해 원거리의 풍경을 선명하고 깨끗하게 관찰할 수 있다. 탐조를 비롯해 스포츠 경기 공연 관람 바다 낚시 별자리 관측 다큐멘터리와 탐사 촬영 등 원거리 관찰이 필요한 환경에서 사용 가능하다. ‘10x32 IS’는 약 10배율의 초점거리를 갖춰 100m 앞의 대상도 마치 10m 앞에서 보는 것과 같이 크고 선명하게 볼 수 있는 고배율 쌍안경이다. 대물렌즈는 약 32mm의 넓은 유효구경으로 많은 빛을 받아 들여 풍부한 해상력을 자랑한다. 또 보정 렌즈가 흔들림의 반대 방향으로 움직여 광축을 더욱 안정적으로 잡아주는 ‘시프트 Shift 방식IS’와 비디오 카메라와 디지털 카메라에 탑재되던 고배율 렌즈용 손떨림 보정 기술 파워드 Powered IS 를 캐논 쌍안경 최초로 적용했다. 이에 큰 흔들림을 보정하며 장시간 동안 한 곳을 집중적으로 관찰해야 할 경우 더욱 유용하다는 게 회사의 설명이다. 캐논 ‘10x32 IS’. 사진 캐논코리아 광학계는 필드 플래트너 Field Flaener 렌즈 로 구성돼 평면에 초점을 맞췄을 때 시야 주변이 흐려지거나 곡면으로 휘어지는 상면만곡 현상을 효과적으로 억제한다. 원거리의 높은 건물이나 넓게 펼쳐진 풍경도 왜곡 없이 또렷하게 볼 수 있다. 또 10x32 IS 렌즈 전면에는 캐논의 특수 코팅 기술인 슈퍼 스펙트라 코팅 을 사용했다. 빛 반사에 강하고 고스트와 플레어 현상을 최소화하는 데 발군의 성능을 발휘해 광량이 강한 곳에서도 선명하게 피사체를 볼 수 있다. 캐논코리아컨슈머이미징 손숙희 부장은 신제품 10x32 IS는 캐논의 우수한 광학 기술력을 적용해 원거리에서도 선명한 시야로 대상을 관찰할 수 있는 쌍안경 이라며 스포츠 경기 관람 조류 관찰 등 다양한 상황에서 멀리 떨어진 대상을 가까이서 선명하게 보여줌으로써 사용자들에게 또 하나의 눈이 되어줄 것으로 기대한다 고 말했다. 가격은 캐논 온라인 스토어 기준으로 150만원이다.클로버게임20171201,경제,부산일보,특징주 SCI평가정보 가상화폐 소식에 경고 지정에도 폭등,SCI평가정보. 투자경고 종목으로 지정된 SCI평가정보가 1일 나흘째 상한가를 이어갔다. SCI평가정보는 이날 오전 9시 19분 현재 코스닥시장에서 29.98%로 가격제한폭까지 올라 3천100원에 거래 중이다. SCI평가정보는 비트코인 등 가상화폐를 거래하는 거래소를 100% 출자 방식으로 다음 달 설립한다는 소식이 알려지며 지난달 28일 첫 상한가를 기록한 이후 나흘째 상한가 행진을 벌이고 있다. 이로써 주가는 27일 1천90원에서 이날 3천100원으로 184% 폭등했다.모바일바둑이20171201,경제,매일경제,따끈한 도시락처럼 사회공헌 활동 따스하게 펼치는 프랜차이즈 한솥도시락,올해는 유난히도 프랜차이즈 업계에 악재가 많았다. 가파른 양적 성장에 치중한 나머지 질적 성숙을 도외시 해 온 업계의 잘못된 관행이 한꺼번에 터지면서 프랜차이즈 산업계를 바라보는 국민의 시선이 따가울 정도로 매서웠다. 물론 일부 억울한 측면도 있다. 몇몇 기업의 잘못으로 전체가 매도 당한다는 하소연을 하는 건전한 프랜차이즈 본사도 많다. 그러나 이제 우리 사회는 모든 일이 그렇듯이 공동책임을 져야 하는 분위기가 팽배하다. 누구도 책임에서 자유로울 수 없다는 뜻이다. 또한 정말 억울한 일인지도 그 동안의 전철을 되돌아 보면서 냉철히 자문해봐야 한다. 가맹점과 협력업체에 부당한 짐을 떠넘기진 않았는지 소비자에겐 얼마나 충실히 서비스 했는지 내가 여기까지 오는데 과연 내 돈은 얼마나 투자했고 성과를 브랜드 공동체 및 사회와 얼마나 나누었는지. 아마 대부분 자신 있게 대답할 수는 없을 것이다. 이제 방법은 프랜차이즈에 대한 사회적 인식을 제고시키기 위해 업계 스스로 극복하고 해결하는 것밖에 없다. 무엇보다 중요한 것은 착한 기업이 돼야 한다는 점이다. 프랜차이즈 사업은 대중 소비자와 직접 대면하는 생활밀착형 사업이 대부분이다. 따라서 중산층과 서민들의 요구를 되도록이면 들어주는 서비스를 펼치는 것이 소비자의 사랑을 받는 지름길이다. 또 프랜차이즈 가맹본부는 대부분 영세 자영업자를 가맹점으로 모집한다. 이들은 절체절명의 생계형 창업자들이다. 창업 실패만은 반드시 막아야 하는 당위성이 있다. 혹시라도 그들에게서 과도한 이익을 챙기겠다는 생각은 추호도 가져서는 안 된다. 점포의 매출부진을 경기불황 탓으로 돌려서도 안 된다. 회사의 온 역량을 쏟아 부어 가맹점을 활성화시켜야만 착한 기업의 반열에 오를 수 있다. 프랜차이즈 산업이 그 어느 때보다도 어수선한 지금 이러한 착한 기업의 표본이 되는 프랜차이즈가 있어 업계와 소비자의 이목을 끈다. 즉석 도시락 전문점 한솥도시락이 그 주인공이다. 특히 한솥의 사회공헌 활동이 주목 받는 이유는 일시적인 이벤트가 아닌 10년이 넘는 세월 동안 지속적으로 시행하고 있는 진정성 때문이다. 해가 갈수록 사회공헌 활동의 빈도가 늘고 강도가 세지고 있다. 그 종류도 다양한데 장애인 노약자 장학금 사랑의 밥차 김장나눔 행사 굿네이버스 기부 각종 행사 등 도움의 손길을 필요로 하는 단체와 개인에게 달려가고 있다. 최근에는 서울시 주체 ‘장애인과 비장애인이 하나되는 어울림’ 행사에도 도시락을 기부하기도 했다. 서울시가 보다 나은 함께 사는 세상을 구현하는 데 노력하는 것에 힘을 보태기 위해서다. 한솥 관계자는 “올해 사회공헌 활동도 적극적으로 실시해 총 20여 건에 기부금액만 4억 원에 이른다”며 “한솥은 단지 남에게 보여주기 위해서가 아니라 지역과 국가 사회에 공헌하는 것을 기업이념으로 하고 있기 때문에 한 해 경영목표 중 가장 중요한 것을 사회공헌 활동으로 정하고 있다”고 말했다. 기업이 사회적 책임을 다한다고 해서 고객에게 소홀히 한다면 그 사회공헌 활동의 의미가 반감될 것이다. 자본주의 경제에서 기업의 존재 이유는 무엇보다 품질 좋고 값도 싼 제품이나 서비스를 소비자에게 제공하는 것이기 때문이다. 한솥도시락은 바로 이러한 기업의 본래 가치를 훼손하지 않는다. 매월 신 메뉴를 출시하고 있고 가맹점 매출 증대를 위한 다양한 이벤트를 실시하고 있다. 고객들은 매번 똑 같은 메뉴에 질리지 않고 가성비 높고 맛있고 건강한 신 메뉴를 매월 즐길 수 있어 특히 단골 고객이 많은 편이다. 가맹점 역시 본사에서 기획하는 매출증대 이벤트 참여로 극심한 불황 속에서도 매년 점포매출이 증가하는 가장 안정적인 창업 아이템으로 자리 잡고 있다. 투자금 대비 월평균 수익률은 5%선이다. 이런 이유로 창업시장에서는 ‘한솥도시락 창업은 과학적인 창업’이라는 말이 인구에 회자되고 있기도 하다. 특히 올해 들어서는 앉아서 먹을 수 있는 공간을 확보한 ‘이팅 라운지 eating lounge ’ 점포가 확산되면서 점포 수익이 크게 올라 한솥도시락 창업이 중산층 고소득 아이템으로도 주목 받기 시작했다. 난세에 영웅이 나타난다고 했던가. 한솥도시락은 올해 문제가 됐던 국내 프랜차이즈의 모순을 대부분 제거하고 있는 브랜드다. 프랜차이즈 업계가 현재의 문제점을 개선하고 나아갈 미래 방향성까지 제시하고 있다는 점을 눈 여겨 봐야 한다. 단순히 본사가 ‘갑질’을 하지 않겠다고 선언한다고 해서 지금의 모순이 해결되지 않는다는 것이 프랜차이즈 전문가들의 견해다. 본사와 가맹점 모두가 사는 상생방안을 도출해내야 하는 것이다. 업계가 안고 있는 구조적 모순을 해결하고 연착륙을 하는 방안을 찾아야 한다. 한솥도시락은 바로 그 방향성을 제시하고 있다. 정부는 필수품목의 물류비용을 대폭 낮추고 로열티 위주로 가야 한다고 하지만 현실적으로 가동될지 의문이다. 한솥도시락처럼 로열티와 본사 물류마진을 적당한 선에서 책정하는 것이 오히려 국내 프랜차이즈 산업 실정에 맞는 대책이 될 수 있다. 특히 한솥도시락은 본사가 공급하는 동일 품목의 동일 품질보다 더 저렴하게 가맹점이 공급받을 수 있다면 그것을 본사에 추천해달라는 것이 기본 방침이다. 이와 같은 가맹점 관리로 한솥도시락은 지금까지 단 한 번도 가맹점과의 분쟁이 없었다. 24년된 장수 브랜드로서 가맹점이 700여 개나 되는데도 가맹점과의 분쟁이 없었다는 사실은 본사가 얼마나 가맹점과의 상생전략에 신경 쓰고 있는지를 가늠할 수 있는 부분이다. 한솥 이영덕 회장은 “1993년 창업할 때부터 지금까지 소비자 가맹점 협력업체 모두에게 이익이 되는 브랜드를 만들겠다는 마음을 한시도 잊은 적이 없다”며 “최근 한국 프랜차이즈 기업의 바이블이라는 주변의 격려와 시선이 다소 부담스럽기는 하지만 국내 프랜차이즈 산업의 질적인 발전을 위해 한솥도시락이 걸어온 길이 결국 옳다는 것을 증명하기 위해서라도 꿋꿋하게 초심을 잃지 않고 걸어갈 것”이라고 말했다. 이어서 그는 “올해도 예외 없이 찾아오는 연말연시에 우리 사회의 약자들이 좀 더 따뜻하게 보낼 수 있도록 사회적 공헌 활동에 많은 프랜차이즈 산업인들이 함께 했으면 좋겠다”고 말했다.