공지사항
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20171201,경제,뉴시스,일문일답손태승 노동이사제 사회분위기나 타 금융회사 지켜보겠다,서울 뉴시스 전진환 기자 손태승 우리은행장 내정자가 1일 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 기자간담회를 하고 있다. 2017.12.01. amin2 newsis.com 2020년까지 종합금융그룹 도약…소규모 자산운용사부터 단계적 M A 국내점포는 계속 줄인다…불필요한 부분 생기면 인력도 일정부분 감축 서울 뉴시스 위용성 기자 차기 우리은행장으로 선정된 손태승 내정자는 1일 최근 불거지고 있는 금융권 노동이사제에 대해 여러가지 사회 분위기나 다른 금융기관의 추이를 지켜봐야 한다 고 밝혔다. 손 내정자는 이날 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 열린 기자간담회에서 최근 우리은행 노조가 노조추천 사외이사제를 염두해 두고 있는 것으로 보인다 는 질문에 이같이 답했다. 그는 내년도 인력과 점포 구조조정 계획을 묻는 질문에는 구체적인 숫자를 밝힐 순 없지만 일단 국내점포는 계속 줄여나갈 것 이라며 그에 따라 인원도 불필요한 부분이 생기면 일정부분 감축할 것 이라고 밝혔다. 한편 내년 전략에 대해서는 국내에선 가계·중소기업 부분에서 균형 성장하면서 건전성을 관리하는 내실경영에 글로벌 쪽은 리스크관리 시스템을 보강하는 질적성장에 초점을 맞추겠다 고 했다. 이어 2020년까지 종합금융그룹으로 도약하겠다 며 그 과정에서 규모가 작은 자산운용사를 대상으로 단계적인 인수합병 M A 에 나설 것 이라고도 밝혔다. 다음은 손 내정자와의 일문일답. 2020년까지 종합금융그룹으로 도약하겠다고 했다. 단계적으로 M A에 나설 예정이다. 규모가 작은 자산운용사를 인수하겠다. 현재 구체적으로 진행이 되는 곳은 없다. 단계적으로 추진하고 과점주주 및 이사회와 긴밀히 협의하겠다. 후보 선출과정에서 상대 후보였던 최병길 후보자를 두고 손 내정자의 선출을 위한 들러리 였다는 의혹이 나왔었다. 상대후보에 대해서 제가 언급할 처지는 아닌 것 같다. 그리고 저는 후보자였기 때문에 행장추천위원들이 어떻게 판단 했는지 대답하긴 곤란하다. 완전한 민영화 매각부분에 대해서 어떤 계획을 세우고 있나. 완전한 민영화는 예금보험공사 예보 에서 가진 잔여지분 매각을 해야 한다. 그 부분은 저희가 주체가 아니기때문에 예보나 공적자금관리위원회 공자위 에서 결정해주시면 완전한 민영화에 나서겠다. 잔여지분 저희가 결정할 일이 아니다. 다음주면 주요 부행장 및 상무 등 임원 인사가 시작된다. 이전과 동일하게 상업은행과 한일은행 출신 동수로 이뤄지나. 그리고 현재 3인의 부문장제도를 갖고 있는데 1인의 수석부행장제도를 부활시킬 생각은 없나. 한일 및 상업은행 출신 동수로 생각하진 않는다. 능력과 성과에 따라서 하고 싶다. 그리고 현재 부문장제도는 나름 장점이 있다. 1인 수석부행장보다 3인의 체제를 보면 큰 은행의 조직 운영에 있어서 보다 전문화가 가능하다. 그리고 차기 CEO가 되는 이들 양성에도 좋다고 본다. 이번에도 부문장제도는 유지한다. 2018년 경영전략 세울 때 초점을 두는 부분은. 내년도 국내 부분은 가계·중소기업 부분에서 균형 성장하면서 건전성을 관리하는 내실경영을 하고자 한다. 글로벌 쪽은 상당 부분 네트워크도 많이 확장돼 있어 리스크관리시스템을 더 보강하는 식으로 질적성장에 초점을 맞추려 한다. 디지털 경영 부분은 4차 산업혁명 시대를 맞이해서 보완할 부분은 적극적으로 보완해서 디지털 선도 은행이 되겠다. 또 종합금융그룹 체제 구축을 위해서 필요하다면 M A도 하겠다. 지분매각도 공자위나 예보와 협의하도록 하겠다. 이 다섯가지가 주요한 경영전략이다. 한편 최근 불거지는 내부 갈등문제의 경우 우리 혁신태스크포스팀 TFT 을 만들어서 인사부문·성과평가부문·기업문화부문 등에 있어서 디테일한 작업을 하고 있다. 채용비리 의혹과 관련한 후속조치로 신입행원 채용과정을 외부기관에 위탁하는 방안이 나왔지만 우려는 계속 나온다. 채용프로세스도 전반적으로 다시 검토하고 세밀하게 안을 만들고 있다. 상당부분을 외부에 맡기겠지만 100% 아웃소싱을 하면 은행이 요구하는 인재를 못 뽑을 가능성이 있다. 따라서 100% 아웃소싱은 아니다. 예를들어 면접과정이나 채용프로세스가 적정한지 등에는 외부전문가의 검증을 거칠 것이다. 이번 채용과정에서는 최종면접에 기존과 달리 2명의 외부전문가와 1명의 내부 임원으로 면접관을 구성해 효과를 냈다. 외부 전문가를 적절히 이용해서 인사의 투명성을 높이겠다. 우리은행은 위비플랫폼 을 중심으로 해 디지털 금융을 선도했다는 측면이있다. 내년도에도 이 전략은 이어지나. 위비플랫폼은 우리가 선도적으로 앞서 있는 게 사실이다. 다만 일부 보완할 부분도 있기 때문에 잘 보완해서 계속 선도해 나갈 예정이다. 면접 당시 비전으로 소통과 포용적 리더십을 강조했었다. 저는 소통과 합리적 리더십 갖은 데 장점이 있는 것 같다고 생각한다. 혁신 TFT에서 기업문화 중 소통부분의 안을 만들고 있다. 직원들이 경영자나 은행장들과 만나는 다양한 소통시간을 만들 생각이다. 은행장이 일일 지점장 을 하는 방법 신입행원은 행장실을 반드시 방문하게 해서 자부심을 높여주는 방법 고객과 직원이 공동 참여하는 옴브즈만 제도를 만드는 방법 등이다. 또 제가 모든 직원을 대상으로 1박2일 공감프로그램도 예정에 있다. 오늘 이 자리의 시발점은 결국 심상정 정의당 의원이 국감 당시 공개했던 16명의 특혜채용 문건이다. 여의도로 흘러간 경로에 한일은행 출신이 개입했다는 의혹도 있다. 같은 한일은행 출신으로 어떤 견해를 갖고 있나. 그 부분은 추정이 많다. 현재 검찰수사 진행 중이니 기다려봐야 한다. 앞으로는 절대 그런 문제가 없도록 하겠다. 채용과정에 문제가 생기면 임직원에 대해선 원스트라이크아웃 을 시키겠다. 계파갈등에 대해선 100% 없어지지 않더라도 거의 없어질 것으로 확신한다. 어제 이사회 후 노조들을 만났다고 들었다. 앞으로 노조와의 관계는 어떻게 되나. 노조는 은행 경영에 간섭하면 안 된다는 입장이다. 다만 노조는 직원들의 대표이기 때문에 노조는 직원 의견을 들어볼 좋은 창구다. 노사가 상생할 문화가 좋은 것 같다. 앞으로도 복지문제나 근무여건 문제에 대해선 노조와 충분히 협의해서 결정하겠다. 노사관계가 안 좋은 기업이 잘되는 걸 못봤다. 충분히 잘 하도록 하겠다. 우리은행 노조는 노조추천 사외이사제 추진을 염두에 두고 있는 것 같다. 어떻게 보나. 서울 뉴시스 전진환 기자 손태승 우리은행장 내정자가 1일 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 기자간담회에 앞서 인사하고 있다. 2017.12.01. amin2 newsis.com 노동이사제 문제는 전반적인 사회 분위기나 타 금융기관의 추세를 보면서 더 검토해야 한다. 주가가 올라야 잔여지분 매각도 원활할 것 같다. 주가는 인위적으로 올리겠다고 오르는 게 아니고 기업가치가 올라야 한다. 이를 위해선 현재 조금 부족한 자본비율을 앞으로 늘려야 한다. 자기자본수익률 ROE 을 높이겠다. 순이자마진을 높인다거나 비용을 적게 쓴다거나 건전성 관리를 잘 한다거나 우량자산 비중을 높여서 위험가중치를 낮춘다거나 하는 식이 되겠다. 또 배당금의 경우 시장 친화적인 배당정책 쓰겠다. 그러면 우리은행 주가는 상당부분 회복되지 않을까 한다. 인사를 능력중심으로 하겠다고 했는데 복안이 있나. 시스템을 통한 인사를 하겠다. 영업본부장을 뽑을 때도 풀을 100명가량 만들어서 핵심성과지표 KPI 에서 최소한 2등 이상을 해야 한다거나 하는 등 성과에 대한 잣대를 만들겠다. 풀이 구성되면 품행평가를 한다. 가능하면 외부전문가로 평가하겠다. 품행 평가자 10명을 선정하면 그중 절반은 평가 대상자가 추천하고 나머지 절반은 대상자 본인이 근무했던 과거 직장 동료나 고객 등 객관성을 갖춘 사람으로 구성하겠다. 영업본부장을 잘 뽑아놓으면 이들이 후에 상무가 되고 부행장이 된다. 그러면 상무 및 부행장 인사도 시스템을 통해 가능해진다. 계파갈등 문제가 끊이지 않는다. 과거 합병으로 인한 출신 은행에 따른 계파 문제를 부정하진 않는다. 다만 계파갈등은 외부에서 과장된 게 아닌가 싶다. 합병하고 20년 가까이 됐다. 외부에서 생각하는 것처럼 심각한 상황은 아니다. 어느 조직이나 출신 은행문제 학교문제 지역문제도 있다. 그중 하나로 생각해달라. 내년에 해외 IR 다닐 계획이 있나. 해외 IR부분은 적극적으로 많이 나서겠다. 이를 위해선 영업할 수 있는 기반인 네트워크가 많이 필요한데 앞서서 많이 늘려왔다. 연말까지 약 300개가 예상되고 내년까지 500 550개가 예상된다. 영업기반을 갖추고 비대면 채널도 늘리겠다. 올해 비이자이익 수익이 많이 나서 영업실적이 올랐다. 가계·중소기업의 균형성을 언급했는데 최근 금리인상과 관련한 포트폴리오 변화가 생기나. 예년엔 가계부채 부분을 늘렸었는데 내년에는 가계부채 문제 때문에 한계가 있다. 앞으론 가계와 중소 기업 부분이 골고루 성장할 수 있도록 하겠다. 중소기업과 우리 경제 발전에 도움이 되도록 하겠다. 금리인상은 은행 이익에 도움이 될 거다. 금리인상으로 인한 포트폴리오의 특별한 변화는 없지만 중소기업 대출 쪽을 많이 늘려서 어려운 중소기업을 돕고 싶다. 서민금융 부분도 늘리고 싶다. 벤처 창업에 대한 대출도 늘리겠다. 정해놓은 내년 슬로건이 있나. 2018 우리 투게더 로 정했다. 전직원이 화합하고 단결해서 1등 종합금융그룹으로 가자는 의미다. 내년도 당기순이익이나 자산 등에 관한 목표는 세웠나. 내부적로는 생각하고 있다. 올해보다 조금 늘어나는 걸로 잡고 있다. 특혜채용 의혹에 대한 검찰수사로 행원들 사이에서도 동요가 많아 보인다. 어떻게 잠재울 건가. 의혹 해당자에 대한 인사조치 문제는 검찰수사가 진행 중이라 개별적인 혐의의 경중을 아직 모르기 때문에 지금 조치하기 어렵다. 업무에서는 전부 배제하겠다. 일부는 이미 배제했는데 추가로 더 빼겠다. 직위 등 조치의 경우는 검찰수사 결과를 보고 경중을 봐서 해야할 것 같다. 행장 업무대행을 수행하면서 영업점을 방문했는데 일반 영업점은 일하느라 정신이 없어. 동요가 크게 없는거같다. 다만 언론 보도에 따른 일부 동요는 있을 것 같다. 올해 신년 채용부턴 거의 완벽하게 공정하게 채용했고 현재 인사프로세스도 개정 중에 있기 때문에 재발하지 않을 것이다. 지점 축소 추세인데 상대적으로 지방에 있는 분들이나 노인들은 사각지대에 놓인다는 지적이 나온다. 지방에 있는 어떤 지점은 번호표가 하루에 600개 뽑히는데 강남의 지점에 가보면 하루에 50명이 오기도 한다. 내년에는 대면·비대면 전반에 걸친 채널전략을 만들겠다. 허브 앤 스포크 Hub Spoke 제도를 만들어서 지점은 조금 축소를 해 중심점포 위주로 영업할 수 있게 하겠다. 내년에 추가적인 구조조정을 검토하고 있나. 현재 수준에서 생각하는 적정수준의 인력규모는 어떻게 보나. 몇명을 줄이겠다 점포를 몇개 줄이겠다 이렇게 구체적인 숫자를 밝힐 순 없다. 일단 국내점포는 계속 줄여나갈 것이다. 그에 따라서 인원도 불필요한 부분이 생기면 일정부분 감축을 해야겠다. 인력구조는 임금피크제가 들어가는 인원에 대해선 명예퇴직을 유도해서 항아리 구조를 피라미드 인력구조로 조정해 가겠다. 노동이사제에 대해 개인적으로는 어떤 입장인지 명확하게 말해달라. 근본적으로 노조는 우리 직원들의 복지여건 등에 대해선 충분히 관여할 수 있다고 생각한다. 그러나 경영진이 하는 고유의 경영 권한에는 관여해선 안 된다는 입장이다. 노동이사제 문제는 여러가지 사회 분위기나 다른 금융기관을 보고 말씀드려야한다. 아직은 제 의견이 확고하지 않다.바카라 검증 사이트20171205,IT과학,뉴시스,게임기업 대해부②NHN엔터오너소유 계열사로 지분 집중…2세승계 작업 의혹,서울 뉴시스 이준호 회장 지분 2013년 3.74%→2017년 17.38% 계열사 2곳 지분 14.05%·10.22%로 총 24.27% 달해 업계 전환사채 발행 통해 경영권 승계 지원하나 관심 서울 뉴시스 김경원 기자 시가총액 1조3000억원이 넘는 NHN엔터테인먼트 181710 가 오너 소유의 비상장 계열사를 동원 2세 승계 작업에 본격 나선 것 아니냐는 의혹을 받고 있다. 이준호 NH엔터테인먼트 회장의 지분 확대가 멈춰선 가운데 최근 이 회장 소유의 계열회사 2곳을 중심으로 모기업에 대한 지분 확대가 집중되고 있기 때문이다. 이 회장 소유의 계열사들은 이 회장의 두 자녀들도 주요 주주로 올라있다. 따라서 이 회장이 비상장 계열사를 동원 모 기업 지분을 집중시키는 과정에서 편법적으로 NHN엔터테인먼트의 2세 승계 작업을 시도할 가능성이 높다는 지적이 나온다. NHN엔터테인먼트는 2013년 8월1일 NHN 게임부문 인적 분할을 통해 출범했다. 올해 9월말 기준 연결대상 종속회사는 76개사에 달한다. 게임관련 기업은 10개사 전자상거래 관련 기업은 14개사 소프트웨어 관련 기업은 9개사 투자 관련 기업도 14개사 등이다. 특히 NHN엔엔터테인먼트를 포함한 계열회사는 총 93개사이다. 이 중 이 회장이 100% 지분을 보유한 제이엘씨㈜와 제이엘씨파트너스㈜가 눈길을 끈다. 이 회장이 자사 지분 17.38%를 보유하고 있는 반면 제이엘씨와 제이엘씨파트너스 2곳이 24.27%의 지분을 차지하고 있어서다. ◇이준호 회장 1600억 투자…최대주주로 등극 5일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 9월말 기준 NHN엔터테인먼트 이 회장의 자사 지분율은 17.38%이다. 계열사 제이엘씨와 제이엘씨파트너스는 NHN엔터테인먼트의 지분을 각각 14.05% 10.22%를 갖고 있다. 이 회장의 두 자녀는 각각 2.56%씩 이 회장의 부인은 0.36%의 지분을 확보하고 있다. 2013년 8월29일 NHN엔터테인먼트가 유가증권시장 재상장 때 네이버는 9.54% 이 회장은 3.74%의 지분을 보유했다. 약 1년 뒤인 2014년 9월30일 시간외매매를 통해 이 회장은 지분율을 16.93% 256만6856주 로 늘리면서 최대주주가 네이버 외 특수관계인 16명 에서 이준호 외 특수관계인 10명 17.30% 으로 변경됐다. 이 회장은 당시 199만9677주를 8만원에 매수하면서 1600억원을 쏟아 부었다. ◇제이엘씨와 제이엘씨파트너스 3년간 집중 매수 제이엘씨는 2014년부터 NHN엔터테인먼트의 지분 매수에 나섰다. 제이엘씨는 이 회장이 소프트웨어 개발 및 정보기술 IT 기업 투자를 목적으로 세운 회사다. 이 회장이 지분 100%를 보유하고 있다. 제이엘씨는 2014년 11월 NHN엔터테인먼트의 주식 36만4112주를 장내매수하면서 2.40%의 지분을 확보했다. 이듬해인 2015년 2월에 추가로 지분율을 2.83% 42만9044주 로 늘렸다. 다음 달에도 37만7819주를 매수하면서 지분율은 5.32% 80만6863주 로 확대했다. 제이엘씨는 꾸준한 지분 매입을 전개했고 2015년 NHN엔터테인먼트의 지분율은14.05% 274만8513주 까지 급증했다. 제이엘씨에 이어 2016년부터는 이 회장 소유의 또 다른 자회사 제이엘씨파트너스가 전면에 등장한다. 이 회사는 같은 해 1월말부터 2월까지 28만3122주를 장내매수했다. 이어 3월말 38만주까지 장내매수하면서 지분율을 1.94%로 확대했다. 제이엘씨파트너스의 매수세는 같은 해 6월까지 이어지면서 지분율을 4.91% 96만주 로 증가했고 두 달 정도 매수세를 멈췄다. 이후 제이엘씨파트너스는 올해 8월말까지 꾸준히 추가 매입하면서 10.22% 20만주 로 지분율을 늘렸다. ◇이 회장의 자녀·부인도 지분 매수 동참 제이엘씨파트너스의 매수세가 주춤해지는 2016년 5월25일부터 8월30일까지 3개월 간 이 회장의 아들 이수민 25 씨와 딸 이수린 19 양은 NHN엔터테인먼트 주식 50만주 2.56% 를 각각 집중 매입했다. NHN엔터테인먼트 주가가 당시 평균 6만4000원대임을 감안하면 각각 300억원씩 총 600억원의 자금이 들어간 셈이다. 19세와 25세의 자녀가 300억원대의 자금을 어디서 충당했는지 의문이 드는 대목이다. 앞서 전업주부로 알려진 이 회장의 부인 권선영 51 씨도 2015년 4월2일 NHN엔터테인먼트 주식 6822주 0.03% 를 주당 7만504원에 매입했다. 4억8098만원어치다. 이후 꾸준히 주식을 사들이며 8월25일까지 4개월 간 7만400주 0.36% 까지 지분을 확대했다. 권씨가 지분 매입을 위해 투자한 금액은 종가 기준으로 계산했을 때 395억원 가량인 것으로 추정된다. 이로써 최대주주 및 특수관계인의 지분은 2014년 9월 17.30%에서 2017년 9월 47.89%로 3년 새 30.59%포인트 급증했다. ◇계열사 2곳 주목… 전환사채로 주식 헐값에 넘기나 업계에서는 계열사 2곳이 보유하고 있는 지분 14.05%와 10.22%에 주목하고 있다. 2곳의 지분을 합치면 24.27%로 이 회장은 지분 17.38% 보다 6.89%포인트 많다. 업계 관계자는 향후 계열회사 2곳이 전환사채 CB 발행을 통해 경영권 승계를 지원하는지 지켜봐야 한다 고 주문했다. 전환사채란 투자자가 채권을 사들인 후 주가가 오를 때 언제든지 주식으로 바꿔 시세차익을 올릴 수 있는 채권의 일종이다. 그는 기업들이 전환사채를 발행할 때 채권에서 주식으로의 전환가격‘을 부여하는데 이때 전환가격은 현재 주식시세보다 낮게 책정된다 며 앞으로 계열사 2곳이 전환사채를 통해 자녀에게 주식을 헐값에 넘긴다면 변칙적인 경영승계가 본격화하는 것 이라고 지적했다.바카라 검증 사이트20171201,경제,연합뉴스,김치 배달하는 골프존뉴딘그룹,서울 연합뉴스 진연수 기자 1일 오후 서울 강남구 수서동 일대에서 열린 2017 골프존뉴딘그룹 지역사회 봉사활동 에서 박기원 골프존 대표 왼쪽 와 김혜윤 프로가 주민들을 위한 생필품을 나르고 있다. 골프존뉴딘그룹 9개 계열사 임직원 600여 명이 참여한 이번 봉사활동은 복지관 등 대상으로 3000만 원 기부 및 수서동 일대 1500여 세대에 생필품을 전달했다.클로버게임20171203,IT과학,디지털타임스,e스포츠 시청자 유튜브 등 인터넷 방송 선호,디지털타임스 진현진 기자 국내 e스포츠 관객이 가장 선호하는 매체는 유튜브 등의 인터넷방송이라는 조사 결과가 나왔다. 3일 업계에 따르면 한국콘텐츠진흥원이 최근 발표한 2017년 e스포츠 실태조사 보고서 를 보면 전국 15∼54세 남녀 1200명에 e스포츠 경기를 접하는 매체를 설문 조사한 결과 복수 응답 가능 유튜브 웹버전 이 응답률 42.9%로 가장 많았다. 2위는 42.2%를 기록한 케이블TV 채널 OGN 이었다. 3위는 유튜브 애플리케이션으로 답변율이 39.2%에 달했다. 이밖에 주요 답변으로는 케이블 채널인 스포티비 34.1% 네이버TV 웹버전 31.9% 아프리카TV 웹버전 22.8% 네이버TV 앱 22.1% 아프리카TV 앱 21.1% 트위치 웹버전 12.7% 카카오TV 웹버전 10.0% 등이 있다. 선호 매체 10위권 중 케이블TV는 2곳에 불과하고 나머지는 모두 인터넷방송 서비스였다. 애초 e스포츠가 1990년대 후반∼2000년대 초반 케이블TV를 토대로 대중적 인기를 끌었던 것과 다른 모습이다. 한편 콘텐츠진흥원이 국내 프로선수 74명에게 은퇴 후 계획을 물어본 결과에서도 인터넷 방송인으로 활동하겠다 는 답변이 30.4%로 e스포츠 코치진으로 진출하겠다 34.8% 는 답 다음으로 많았다.온라인 바카라 조작20171206,IT과학,디지털데일리,‘KT 무선CMB 유선’ 결합상품 내년 시판,KT CMB 동등결합상품 출시 MOU 체결 디지털데일리 윤상호기자 KT와 종합유선방송사업자 SO 가 동등결합상품 출시에 나선다. KT 대표 황창규 는 CMB와 이동통신·케이블 동등결합상품 출시 업무협약 MOU 을 체결했다고 6일 밝혔다. CMB 가입자는 약 160만명이다. 동등결합상품은 케이블 유선과 방송상품에 통신사 무선상품을 묶어 판매하는 것을 일컫는다. KT 매스총괄 임헌문 사장은 “이번 동등결합 상품은 고객에게 최상의 서비스를 제공하기 위해 케이블방송업계와 오랜 기간 논의를 거쳐 만반의 준비를 한 결과“라고 말했다. CMB 김태율 대표는 “지역광고 통합상품에 이은 동등결합 상품 출시를 계기로 긍정적인 미디어 생태계가 조성되기를 기대한다”고 전했다.온라인바둑이
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