물 뿌리며 춤추는 댄스팀 처자

20171204,IT과학,ZDNet Korea,강진모 아이티센 회장 공공SI 1위...흑자 전환,소프트센 등 4개 관계사 보유... 1조원 그룹 꿈꿔 지디넷코리아 방은주 전문기자 강진모 아이티센은 회장은 아주대학교에서 물리학을 전공했다. 하지만 전공수업보다 컴퓨터 프로그래밍 수업을 더 좋아했다. IT유통회사에서 직장생활을 한 그는 현재 공공 SI 시장 1위인 아이티센을 이끌고 있다. 2005년 5월 설립된 아이티센은 지난해 처음으로 공공SI시장에서 1위에 올라 주목을 받았다. 올해도 1위 자리를 지킬 전망이다. 특히 올해는 흑자 전환을 예상하고 있다. 모회사격인 아이티센은 4개 계열사 소프트센 굿센 시큐센 에스엔티씨 도 두고 있다. 아이티센과 계열사의 전체 매출이 올해 3천억 원이 넘을 전망이다. 강 회장은 이런 추세라면 몇년안에 1조 원 그룹사가 될 수 있을 것 이라고 예상했다. 그는 SI기업 모임인 한국IT서비스기업협회 ITSA 회장도 2016년 9월부터 맡고 있다. 예술의 전당 맞은편에 위치한 아이티센 사옥에서 1조원 그룹 을 꿈꾸고 있는 강회장을 만나봤다. 강진모 아이티센 회장. 2005년 5월 설립...소프트센 등 4개 관계사 보유 아이티센은 어떤 회사인가. 2005년 5월 설립했다. 매출 기준 공공SI시장 1위다. 지난해 매출이 1950억 원이 넘는다. 2위와는 700여 억원 정도 차이 난다. 2014년과 2015년에는 2위였다. 지난해 처음으로 1위에 올랐다. 올해도 1위 자리를 유지할 것 같다. 우리는 코스닥 회사다. 2014년 12월 23일 상장했다. 임직원은 6월말 현재 579명이다. 4개 관계사를 두고 있다. 대표적인게 인공지능 AI 기반 빅데이터 서비스 전문기업 소프트센이다. 2012년 3월 자회사로 편입했다. 코스닥 상장사로 IT솔루션과 IT인프라를 공급한다. 굿센은 2015년 7월 자회사화했다. 클라우드SW에 특화한 서비스 기업이다. 건설ERP와 ITO서비스 공공클라우드 스마트에너지 사업을 주로 한다. 핀테크 보안기술 전문기업 시큐센은 2015년 12월 인수했다. 시큐센은 모바일 앱 인증보안과 바이오전자서명 생체인식 보안 인프라 사업을 주로 한다. 금융SI와 IT서비스전문기업인 에스엔티씨는 비상장사로 지난해 7월 자회사화했다. 회사 이름 아이티센의 센 CEN 은 Creativity 창의 Energy 열정 National service 봉사 의 약어다. 아이티센이 첫 회사 인가. 창립 배경은. 첫 회사가 아니다. 90년대 중반에도 회사를 세운 적이 있다. 인터넷 게임사였다. 처음엔 장사가 잘됐다. 그런데 IMF가 터져 사업을 접었다. 당시 경험이 아이티센을 운영하는데 큰 도움이 됐다. 아이티센 창업은 내가 맡고 있던 사업 부문이 망해서다. 당시 내가 사업본부장이였다. 밑의 직원들에게 어떻게 할까 물으니 하나같이 우리가 회사를 세우자 고 하더라. 그래서 아이티센을 세웠다. 공공SI로만 1500억 이상 매출...올해 흑자 전환 올해 아이티센 실적은 어떤가. 지난 몇년간 적자였지만 올해 마침내 흑자로 돌아선다. 크지 않지만 두자릿수 영업이익을 예상하고 있다. 매출도 늘고 있다. 우리는 공공 SI만 한다. 금융과 통신 민간 SI는 안한다. 공공SI로 매출 1000억 원 이상을 내는 곳은 우리를 포함해 두 군데 밖에 없다. 올해 매출은 계열사를 포함해 연결 매출 3000억 원 정도를 예상하고 있다. 이런 상승세라면 내년에 5000억원 1조원도 몇년안에 달성할 것으로 본다. 1조원 달성은 언제쯤으로 보고 있나. 현재 상승세라면 이르면 2020년에 가능할 것으로 본다. 모기업격인 아이티센이 이 상태라면 2020년에 3000억 원을 올릴 수 있다. 특히 소프트센 매출이 가파르게 늘고 있다. 우리가 인수할 때만해도 소프트센은 별로 주목받지 못했다. 지금은 매출이 1000억 원이 넘는다. 다른 관계사 매출도 증가세다. 추가 인수합병도 생각하고 있다. 새로운 자회사에서 1천억 원 정도를 올릴 수 있을 것으로 보고 있다. 이런 것들을 합치면 2020년에 전체 매출이 1조원은 될 것으로 예상하고 있다. 물론 베스트 시나리오다. 돌아보면 2015년에 아쉬운 일도 있었다. 당시 공공과 금융 시장에서 이름을 날리던 한 SI 업체를 인수하려다 못했다. 인수 서명 일보 직전에 다른 회사로 넘어갔다. 지금도 많이 아쉽다. 예술의 전당 맞은편에 위치한 아이티센 사옥. 올해 흑자로 돌아선 비결은 고객 공공기관 에게서 돈을 받고 일하는 엔지니어 비율 즉 가득률이 70%가 넘었기 때문이다. 우리가 공공 SI 사업을 직접 하면서 대기업 인력을 많이 채용했다. 지난 2년간 적자가 난 이유다. 사업을 많이 수주했지만 스카우트 비용 때문에 적자를 냈다. 아이티센 상장 때만해도 직원이 100여명에 불과했다. 지금은 500명이 넘는다. 대기업은 가득률이 70%가 넘어야 손익분기점 BEP 을 맞춘다. 현재 우리는 75% 정도다. 여기에 정부가 공공SI 시장 환경 개선에 나서고 있어 앞으로 더 좋아질 것으로 본다. 기술 과 사업 역량이 높아지면서 프로젝트를 선제적으로 제안할 수도 있게 됐다. 솔루션 업체 추가 인수할 수도...국가보조금통합사업 가장 기억에 남아 사업 형태를 보면 SI 및 IT아웃소싱이 90%가 넘는다. 하지만 솔루션 공급은 10%가 안된다. 솔루션 사업을 강화할 필요성을 느낀다. 예를 들어 인공지능 기반 공공 SI나 블록체인 기반 공공 SI 등 이런 사업을 만들어야 겠다고 생각하고 있다. 우리 회사 장점은 재정 세금 등 각 산업 분야 전문가들이 많다는 것이다. 그동안 여러 업체를 인수했다. 추가로 솔루션업체를 인수할 생각이 있나. 있다. 모든 가능성을 열어 놓고 있다. 인수 못지 않은게 전략적 협업이다. 최근 어느 강연회에 갔더니 교수 강사가 그러더라. 사업가 중 가장 바보같은 사업가가 내가 가진 기술로 사업 하겠다는 사람 이라고 하더라. 많이 공감한다. 사실 기술은 널려 있다. 이걸 어떻게 연결 커넥트 하느냐가 중요하다. 과거를 보면 대기업 SI들이 거의 다 솔루션 사업에 실패했다. 경쟁사들이 사주지 않았기 때문이다. IBM을 봐라. 세계 최대 SI업체나 마찬가지다. 그런데도 많은 솔루션을 갖고 있다. 하지만 우리는 SI업체들이 솔루션을 갖고 있기 힘든 구조다. 아쉬운 부분이다. 그동안 수많은 공공 SI사업을 했다. 가장 기억에 남는 프로젝트는 최근 오픈한 국고보조금통합관리시스템이다. 개인과 기관에 지원해 주는 국가 보조금이 엄청나다. 막대한 국고보조금의 부정과 중복 수급을 막기 위해 만든 것이 국고보조금통합관리시스템이다. 아이티센 설립전에는 어떤 일을 했나. 1993년 ‘1세대 벤처기업’ 다우기술에서 직장생활을 시작 했다. 당시 내가 맡은 게 CD 사업이였다. 일본 출판사에서 만든 영어교재 CD ‘퀵 잉글리쉬’를 국내에 소개했다. 반응이 좋았다. 음성 프로그램을 실시간으로 전달하는 ‘리얼 오디오’ 프로그램도 국내에 들여왔다. 90년대 중반에는 인터넷과 게임 사업을 하다 IMF로 접었다. 이후 한 셋톱박스업체에 들어가 신사업을 담당했다. 그때 알게된 것이 네트워크 장비다. 모 글로벌기업의 네트워크 장비를 공급했다. 영문 매뉴얼을 일일이 암기할 정도로 열심이었다. 이것이 기반이 돼 2005년 5월 아이티센을 설립했다. 처음에는 대기업 SI에 솔루션을 공급했다. 그러다 SW산업진흥법으로 대기업이 공공SI시장에 참여하지 못하게되자 우리가 주사업자로 나서게 됐다.우리카지노 더킹20171201,경제,헤럴드경제,“복직 약속 지켜라”…쌍용차 해고자들 마힌드라그룹 회장 만나러 인도 원정길,“올 상반기까지 전원 복직 위해 노력한다는 합의 안 지켜져” 헤럴드경제 배두헌 기자 쌍용자동차 해직 노동자들이 전원 복직과 사측의 손해배상 철회를 촉구하며 대주주인 마힌드라그룹 회장을 만나기 위해 인도 원정길에 오른다. 민주노총 금속노조 산하 쌍용차지부 측은 1일 오전 서울 중구 민주노총에서 기자회견을 열고 “2017년 상반기까지 해고자 전원복직을 위해 노력한다는 노노사 합의가 지켜지지 않고 있다”며 “인도로 가서 대주주인 마힌드라 회장을 만나 직접 담판을 짓겠다”고 밝혔다. 지난 2015년 12월 금속노조 쌍용차 지부와 쌍용차 기업노조 사측 등 3자가 체결한 “2017년 상반기까지 해고자 전원 복직을 위해 노력한다”는 합의를 경영진이 지키지 않고 있다는 주장이다. 쌍용차 지부에 따르면 이 합의 이후 총 37명의 해고자가 복직됐으나 약속한 상반기가 5개월이 지난 현재까지 130명의 해고자들이 남아있다. 쌍용차지부 측은 “지난 2015년 마힌드라 회장이 ‘티볼리가 성공해 흑자로 전환되면 해고자들이 순차적으로 복직될 것’이라고 약속했다”며 “쌍용차는 올해 3분기 국내 판매량 3위를 달성하고 티볼리 차량도 스테디셀러로 자리잡았다. 반면 쌍용차 노동자들은 주당 52시간을 훨씬 초과한 63시간의 장시간 노동과 살인적인 노동강도에 시달리고 있다”고 밝혔다. 이번 인도 원정에는 김득중 금속노조 쌍용차 지부장 등 쌍용차 해고노동자 3명이 나선다. 이들은 이날 저녁 비행기로 인천공항에서 출국할 예정이다. 이날 기자회견에서는 기독교 불고 원불교 등 종교계의 쌍용차 해고자 복직 촉구 서한도 공개됐다. 한편 쌍용차 측은 해고자들이 무리한 우선복직을 요구하고 있다는 입장이다. 쌍용차 관계자는 “2015년 노노사 합의문도 해고자들의 복직을 위해 ‘노력한다’는 표현이지 ‘무조건 해야한다’는 아니지 않느냐”면서 “티볼리 출시 이후 지난해 흑자를 냈지만 올 들어서는 1 3분기 누적 적자가 350억원이 넘는다. 공장 라인도 아직 여유가 있어 당장 채용을 늘리기는 어려운 상황”이라고 했다.적토마블랙게임20171201,경제,세계일보,한국타이어그룹 3세 경영 본격화,장남 조현식 총괄부회장 승진 차남 조현범은 대표이사 맡아 한국타이어그룹이 오너가 3세 경영을 본격화한다. 조양래 한국타이어월드와이드 회장의 장남인 조현식 47 한국타이어월드와이드 대표이사는 총괄부회장을 차남인 조현범 45 한국타이어 사장은 한국타이어 대표이사를 각각 맡게 됐다. 조현식 부회장 왼쪽 조현범 대표 한국타이어그룹은 1일 조현식 총괄부회장을 포함해 한국타이어 사장 1명 부사장 1명 전무 5명 상무 4명 상무보 13명이 승진한 내년 1월1일자 정기인사를 단행했다. 조현식 총괄부회장은 안정적인 성장과 수익성 개선을 위한 타이어 유통 혁신 인수합병 M A 등 신성장동력 개발 사업에서 성과를 거둔 점을 높이 평가받았다. 앞으로 한국타이어 그룹의 경영 전반을 총괄하게 된다. 조현범 사장은 한국타이어월드와이드 최고운영책임자 COO 겸 한국타이어 각자 대표이사를 맡아 지주회사와의 시너지 창출 및 한국타이어를 포함한 계열사 역량 강화에 집중할 계획이다. 이수일 한국타이어 부사장은 이번에 사장으로 승진하면서 조현범 사장과 함께 한국타이어 각자 대표이사로 내정됐다. 이 사장은 1987년 공채로 입사해 해외법인장 미주지역본부장 마케팅본부장 경영운영본부장 등을 거치며 쌓은 경험을 바탕으로 한국타이어 경영을 총괄할 예정이다.원탁어부게임20171201,경제,파이낸셜뉴스,LX 소비자의 날 기념식서 공정위 표창 수상,한국국토정보공사 LX 는 1일 소비자 중심의 공정한 시장 이라는 주제로 코엑스에서 열린 제22회 소비자의 날 기념식 에서 소비자권익보호를 위해 노력한 공을 인정받아 공정거래위원회로부터 표창을 받았다. 이날 행사는 정부 기관과 민간단체 등 400여명이 참석한 가운데 열렸으며 공사는 준 정부기관 최초로 고객중심경영 CCM 인증을 획득했다. 고객 관점에서 의견을 반영해 관련 정책을 수립하는 등 공공기관으로서 책임을 다하는 모습을 높게 평가 받았다. 박명식 사장은 국민을 최우선으로 생각하는 공사의 철학이 인정받아 매우 기쁘다 며 앞으로도 국민 공감 서비스 제공에 최선의 노력을 다 하겠다 고 말했다. 한편 소비자의 날은 소비자의 권리 의식을 신장시키고 소비자 보호에 대한 인식을 높이기 위해 국가가 제정한 기념일로 매년 12월 3일에 열린다.클로버바둑이